為全面掌握項(xiàng)目進(jìn)展、強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理、推動(dòng)工程高質(zhì)量建設(shè),鋼構(gòu)分公司總經(jīng)理王志義到山西長治項(xiàng)目施工現(xiàn)場開展實(shí)地調(diào)研。
王志義實(shí)地查看了項(xiàng)目網(wǎng)架結(jié)構(gòu)的施工進(jìn)度,詳細(xì)聽取了項(xiàng)目負(fù)責(zé)人關(guān)于工期計(jì)劃、人力資源配置及當(dāng)前關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的工作匯報(bào)后強(qiáng)調(diào),項(xiàng)目部要緊盯工期目標(biāo),動(dòng)態(tài)優(yōu)化施工組織,確保各工序無縫銜接;同時(shí)要強(qiáng)化與設(shè)計(jì)、采購部門的協(xié)同,提前預(yù)判并化解潛在風(fēng)險(xiǎn);針對大風(fēng)等特殊氣候,要制定應(yīng)急預(yù)案,保障工期可控。針對安全生產(chǎn)與文明施工工作,王志義重點(diǎn)檢查了現(xiàn)場安全防護(hù)措施、消防設(shè)施配置、臨時(shí)用電管理及認(rèn)真落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制,堅(jiān)決杜絕“以包代管”,同時(shí)要加強(qiáng)高空作業(yè)、起重吊裝等高風(fēng)險(xiǎn)環(huán)節(jié)的旁站監(jiān)督;常態(tài)化開展安全隱患排查,做到“當(dāng)日問題當(dāng)日清零”。
在座談會(huì)上,王志義針對發(fā)現(xiàn)問題及下一步工作提出要求:一是堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向,錨定目標(biāo),倒排計(jì)劃,責(zé)任到人確保項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)履約;二是加強(qiáng)成本管控,優(yōu)化人機(jī)料調(diào)配,確保利潤率;三是強(qiáng)化品牌建設(shè),以現(xiàn)場促市場,通過標(biāo)桿項(xiàng)目展示公司綜合實(shí)力;四是黨建引領(lǐng),推動(dòng)黨建與生產(chǎn)深度融合,切實(shí)發(fā)揮黨員先鋒隊(duì)作用。
調(diào)研期間,王志義與一線工人代表交流,了解項(xiàng)目的食宿條件、福利待遇等情況,叮囑大家要注意身體,防止因溫差大引起的感冒,并要求項(xiàng)目部要切實(shí)關(guān)心職工的生活。
鋼構(gòu)分公司項(xiàng)目負(fù)責(zé)人等相關(guān)人員陪同調(diào)研。