2025年一季度，冶金分公司以黨的二十大精神為指引，緊扣高質(zhì)量發(fā)展主題，以“起步即沖刺、開局即決戰(zhàn)”的奮斗姿態(tài)，以黨建為引領(lǐng)、以創(chuàng)新為驅(qū)動，全面實現(xiàn)市場開拓、項目建設(shè)、管理提升“三線突破”。各個業(yè)務(wù)板塊以蓬勃之勢交出高質(zhì)量發(fā)展“新答卷”，以“開門紅”為全年高質(zhì)量發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。
制度領(lǐng)航開新局 筑牢高質(zhì)量發(fā)展根基
冶金分公司以制度建設(shè)為抓手，全面夯實發(fā)展根基。春節(jié)復(fù)工首周，分公司召開2025年復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全專題會，為分公司復(fù)工復(fù)產(chǎn)和下一步安全生產(chǎn)工作提出要求、做出部署、為全年安全生產(chǎn)筑牢防線。在黨的建設(shè)工作會議上，分公司領(lǐng)導(dǎo)對黨建工作提出相關(guān)要求，要求各支部樹立“圍繞中心抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的理念，做到把黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展緊密聯(lián)合、共同推進。同步召開的黨風(fēng)廉政建設(shè)會議聚焦風(fēng)險防控，通過典型案例通報、全員廉潔承諾、風(fēng)險點排查等舉措，構(gòu)建起“不敢腐、不能腐、不想腐”的長效機制。制度建設(shè)的持續(xù)深化，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入強勁動能，推動管理體系向標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化邁進。
市場突圍顯實力 多元布局開新局
一季度，冶金分公司以“核心主業(yè)+新興領(lǐng)域”雙輪驅(qū)動戰(zhàn)略實現(xiàn)市場突破，同時中標(biāo)多個項目。在城市更新領(lǐng)域，成功斬獲宜秀區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施補短板建設(shè)項目EPC工程，項目涵蓋住宅樓及幼兒園新建工程、道路及基礎(chǔ)設(shè)施、紅色旅游道路及城市綠化等。建成后將有助于推動宜秀區(qū)產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展，加速城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，促進經(jīng)濟社會全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。在文旅融合領(lǐng)域，中標(biāo)的蕪湖老船廠1900項目3#地塊施工總承包工程，將以規(guī)劃設(shè)計、功能業(yè)態(tài)、運營管理三位一體，打造成蕪湖新地標(biāo)，全方位展示蕪湖城市的開放性、國際范、時尚感，成為蕪湖的城市地標(biāo)和文旅產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的新引擎。一季度市場開拓的亮眼成績，既是冶金分公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的生動注腳，更為后續(xù)發(fā)展注入強勁信心。二季度，公司將乘勢而上，以技術(shù)創(chuàng)新厚植競爭優(yōu)勢，以全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)能力拓展市場空間，力爭在重大戰(zhàn)略項目承攬上實現(xiàn)新突破，為高質(zhì)量發(fā)展培育新動能。
項目攻堅創(chuàng)佳績 硬核實力樹標(biāo)桿
各重點項目以“二冶速度”展現(xiàn)央企擔(dān)當(dāng)。新疆火燒云鉛鋅礦項目原礦堆場CV.1帶式輸送機一次性試車成功，實現(xiàn)了當(dāng)日送電，當(dāng)日試車的既定目標(biāo)，標(biāo)志著這一國家級重點項目的關(guān)鍵運輸環(huán)節(jié)順利打通，為后續(xù)投產(chǎn)運營奠定了堅實基礎(chǔ)。蚌埠8英寸MEMS晶圓生產(chǎn)線研發(fā)樓提前10天封頂，項目運用“跳倉法”施工技術(shù)破解大體積混凝土開裂風(fēng)險，關(guān)鍵潔凈車間平整度達0.8毫米/2米，刷新行業(yè)紀(jì)錄。一季度，冶金分公司多個項目榮獲“安全生產(chǎn)單位”稱號、中國五礦集團“百強班組”稱號等，以實干詮釋“冶金建設(shè)國家隊”的硬核實力。
乘勢而上開新局，砥礪奮進再出發(fā)。冶金分公司將以一季度“開門紅”為起點，繼續(xù)保持拼搶爭狀態(tài)，以創(chuàng)新驅(qū)動、實干擔(dān)當(dāng)為筆，全力以赴推動各項工作落地落實，在實現(xiàn)一季度“開門紅”的同時，確保實現(xiàn)“全年紅”，繪就公司高質(zhì)量發(fā)展新畫卷。
