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　　為深入貫徹公司實(shí)名制管理有關(guān)制度落實(shí)落地，規(guī)范公司在建項(xiàng)目勞務(wù)用工管理，有效防范勞務(wù)糾紛，保障建筑工人合法權(quán)益。公司項(xiàng)目管理部在公司1618會(huì)議室組織召開(kāi)本年度第四次實(shí)名制負(fù)責(zé)人月度工作例會(huì)，旨在提升各項(xiàng)目部實(shí)名制基礎(chǔ)管理工作。

　　會(huì)議由項(xiàng)目管理部工程二科就4月份各項(xiàng)目實(shí)名制管理情況及勞務(wù)實(shí)名制考勤-工資發(fā)放一體化系統(tǒng)建設(shè)情況做了具體匯報(bào)，山東公司聊城中醫(yī)院項(xiàng)目、建筑公司石家莊移動(dòng)項(xiàng)目、內(nèi)蒙公司金蒙稀土項(xiàng)目就項(xiàng)目投訴問(wèn)題、工資編制、工資發(fā)放情況做了反思發(fā)言。

　　公司項(xiàng)管部副部長(zhǎng)關(guān)紹剛對(duì)實(shí)名制管理重點(diǎn)工作提出要求，實(shí)名制管理工作是工程系統(tǒng)日常管理工作非常重要的一環(huán)，各二級(jí)公司各項(xiàng)目部要引起高度重視，各層級(jí)勞資專管員要認(rèn)真履行管理職責(zé)，要充分利用信息化系統(tǒng)做好人員考勤管理，確保人員全部納入公司實(shí)名制管理體系中，項(xiàng)目部勞資專管員要從維護(hù)公司利益角度出發(fā)，要把工人的合同、基礎(chǔ)考勤、工資核定及發(fā)放監(jiān)管等環(huán)節(jié)做實(shí)、做細(xì)，確保各項(xiàng)數(shù)據(jù)的真實(shí)有效。